思想领导

保持谈话

随着劳动力市场的不断发展,企业如何利用股权来吸引和留住人才? 有一个主意:保持对话. 如果你知道为什么人才会留下来(为什么他们可能会想离开), 你处在一个很好的位置,可以为此做些什么. 离职面谈太迟了,绩效评估也不够频繁和有效. 相反,使用一系列持续的“挽留对话”作为一种积极的挽留策略.

我们开发了这个 保持谈话指导 来帮助你计划这些对话.

 

 

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